國立高雄餐旅學院
財商推廣社 社區回饋服務
透過現金流遊戲，從玩樂中學習理財！！
透過遊戲的方式，
了解自己現實生活中財務狀況從遊戲中學習理財，
幫助你實際演練市場理財模式進而從遊戲中了解為什麼富不過三代？
(透析財務報表) 我們希望透過遊戲讓各位鄉親朋友有所交流如果您是個經驗豐富的人，
請您不吝指教!
如果您是個需要經驗的人，那更需要來了!
來這聽聽大家的經驗談，更可以一起尋找未來的夥伴。
活動時間：
活動地點：本校休閒事業管理系專業教室（請由學校後門進入，將有人為你服務）
活動人數：30人
報名請洽：吳雅如同學 0919-041290
歡迎全家大小、親朋好友一同參與財商推廣社誠摯邀請您
2008年5月26日 星期一
財商社 社區回饋服務 來嚕～
2008年5月24日 星期六
大前研一 –想做的事，現在就去做
有些事，現在不做，一輩子都不會做了。
轉貼於http://www.wretch.cc/blog/rte0201/11486882
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「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。如果每天都做這些事，其實是很痛苦的。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。」 - 大前研一
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很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在想來快樂的事，屆時已不快樂了。想做就馬上去做，儘管不景氣，這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」，讀者或許不知道什麼是繞路。我就試著從我接觸過的多位經營者的（痛苦）小巧引出我的看法吧！
過去30年間，我至少和一千位經營者共事過。正確的數字我沒算過，但是一年30個人，30年下來應該有這個數目吧。我所謂的經營者，都是社長（總經理）、會長（董事長）等事業成功的企業人士，也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日子，有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚，有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界。有人只希望含飴弄孫、忘掉工作，還有人夢想參加非營利組織（NPO）到東南亞當技術指導，有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀，或是長住澳洲。
他們年老後的夢想五花八門，可謂百人百樣，但只有一點我非常確定：他們之中沒有一個人完成夢想。
為什麼呢？
首先，他們熬不到圓滿退休，最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況，恰巧位在高層的他們，只好引咎辭職。另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。
同樣地，歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位，一過了80歲，便被送進老人院的情形也很多。他們在60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想，但是一過了70歲，卻突然開始想做「終身經營者」，怎麼也不肯退休。
那些能幸運退休的情況又如何呢？好像也有問題。沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴，每天和同一個對手打也無趣，況且往往很快就累了。人上了年紀，打球的分數增減也很有限。只有當場地和對手都不同時，才會覺得有趣。每天要做到這樣，似乎很難。
我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球，他們幾乎是為了健康而打、為了防止老人痴呆而打，讓人感覺不到退休前所期待的「樂趣」。
釣魚則更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾；老伴每天表現出最大限度的歡喜，其實都是裝出來的。釣魚必須有人樂享成果。如果還是社長任內，因為是偶一為之，擅長逢迎的職員會起鬨作樂，爭相討魚。孫子也會討好說：「爺爺好厲害哦！」
如果住在市區，分送鄰居也皆大歡喜。但是在瀨戶內海的窮村釣魚，和漁夫沒有什麼不同。在只有老人的村子裡每天釣魚，一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者，現在都已打消念頭。童年時釣魚是很快樂，當社長時偶爾去釣魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚，就不是這麼回事了。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行，只是不再拍照了。他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布，拍了一些幻燈片回來，當時是很稀奇。他以「副社長的南美報告」為題，宴請屬下，同時展示攝影成果。
席間讚語不絕：「照相技術真是一流啊！」「哇！我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。他退休後又去尼羅河上游，拍回一些珍貴的照片，但是這回屬下就不捧場了。不是推說有事在忙，就是告罪下週有預算會議或要出差，理由儘管不一樣，總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不肯來。
結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。從此他出門時不再帶沉重的手動照相機，換成用過即丟的即可拍相機了。看來，即使完全實現年老後的夢想，也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句，這輩子都不要說：「我以後要怎樣怎樣……」。我的建議是，如果有「以後」想做的事，現在，沒錯，就請現在去做！
想做的時候正當其時，沒有延後的理由。現在覺得快樂的事，上了年紀以後，不一定覺得快樂。更積極地說，現在就做覺得快樂的事，才能學會年老也覺得快樂的方法，退休後就能成為真正的玩家，快樂地生活。
摘自 想做的事就去做 - 大前研一
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要及時行樂喔～
千萬不要人在天堂，錢在銀行～
轉貼於http://www.wretch.cc/blog/rte0201/11486882
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「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。如果每天都做這些事，其實是很痛苦的。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。」 - 大前研一
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很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在想來快樂的事，屆時已不快樂了。想做就馬上去做，儘管不景氣，這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」，讀者或許不知道什麼是繞路。我就試著從我接觸過的多位經營者的（痛苦）小巧引出我的看法吧！
過去30年間，我至少和一千位經營者共事過。正確的數字我沒算過，但是一年30個人，30年下來應該有這個數目吧。我所謂的經營者，都是社長（總經理）、會長（董事長）等事業成功的企業人士，也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日子，有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚，有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界。有人只希望含飴弄孫、忘掉工作，還有人夢想參加非營利組織（NPO）到東南亞當技術指導，有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀，或是長住澳洲。
他們年老後的夢想五花八門，可謂百人百樣，但只有一點我非常確定：他們之中沒有一個人完成夢想。
為什麼呢？
首先，他們熬不到圓滿退休，最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況，恰巧位在高層的他們，只好引咎辭職。另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。
同樣地，歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位，一過了80歲，便被送進老人院的情形也很多。他們在60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想，但是一過了70歲，卻突然開始想做「終身經營者」，怎麼也不肯退休。
那些能幸運退休的情況又如何呢？好像也有問題。沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴，每天和同一個對手打也無趣，況且往往很快就累了。人上了年紀，打球的分數增減也很有限。只有當場地和對手都不同時，才會覺得有趣。每天要做到這樣，似乎很難。
我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球，他們幾乎是為了健康而打、為了防止老人痴呆而打，讓人感覺不到退休前所期待的「樂趣」。
釣魚則更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾；老伴每天表現出最大限度的歡喜，其實都是裝出來的。釣魚必須有人樂享成果。如果還是社長任內，因為是偶一為之，擅長逢迎的職員會起鬨作樂，爭相討魚。孫子也會討好說：「爺爺好厲害哦！」
如果住在市區，分送鄰居也皆大歡喜。但是在瀨戶內海的窮村釣魚，和漁夫沒有什麼不同。在只有老人的村子裡每天釣魚，一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者，現在都已打消念頭。童年時釣魚是很快樂，當社長時偶爾去釣魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚，就不是這麼回事了。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行，只是不再拍照了。他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布，拍了一些幻燈片回來，當時是很稀奇。他以「副社長的南美報告」為題，宴請屬下，同時展示攝影成果。
席間讚語不絕：「照相技術真是一流啊！」「哇！我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。他退休後又去尼羅河上游，拍回一些珍貴的照片，但是這回屬下就不捧場了。不是推說有事在忙，就是告罪下週有預算會議或要出差，理由儘管不一樣，總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不肯來。
結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。從此他出門時不再帶沉重的手動照相機，換成用過即丟的即可拍相機了。看來，即使完全實現年老後的夢想，也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句，這輩子都不要說：「我以後要怎樣怎樣……」。我的建議是，如果有「以後」想做的事，現在，沒錯，就請現在去做！
想做的時候正當其時，沒有延後的理由。現在覺得快樂的事，上了年紀以後，不一定覺得快樂。更積極地說，現在就做覺得快樂的事，才能學會年老也覺得快樂的方法，退休後就能成為真正的玩家，快樂地生活。
摘自 想做的事就去做 - 大前研一
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2008年5月15日 星期四
如何設計高效能辦公室
太酷了~~未來我們的社辦說不定可以變成這樣耶^O^
作者：金玉梅 出處：天下雜誌 189期 1997/02
辦公室裡有健身跑道、使用辦公桌要先預約？美國各大企業最近吹起辦公室改造風潮，在激發創意、提升營運效益和顧客滿意上，成效顯著……
面對嶄新的一年，企業裡各項年度計劃正熱烈展開，目標無非是在新的一年中締造出更好的績效。在企業追求更高績效的努力中，工作的定義不斷被挑戰，連帶使得多年來一成不變的辦公室設計日益受到質疑，而符合未來趨勢的新型辦公室，則愈來愈受到重視。
新型辦公室的設計，是為了激發未來企業所需要的團隊合作、創新和效率。要達到這些目的，傳統辦公室中，將人們重重隔開的牆壁、隔屏必須拆除，同時私人空間將縮減，公共空間將大幅增加。
辦公室彷彿遊戲場
從許多進行辦公室改造的企業中也發現，公共空間不再是冷冰冰、封閉的會議室，而是由寬敞明亮的空間、舒適的沙發、香醇的咖啡所取代，目的是讓人們在輕鬆的氣氛中，激發創意、培養更好的團隊默契。
美國財星雜誌最近引述一位建築顧問意見指出，現在的工作不再只限於固定的八小時之內，工作和遊戲之間的界線日益模糊。因此，一個新名詞「工作遊戲場所」（workplayce），已經產生。「工作遊戲場所」是形容富有創意、並有家的感覺的多功能辦公室。
美國有一家包裝材料公司AGI，就徹底發揮了「工作即遊戲」的觀念。當這家公司在三年前遷入一個由倉庫改裝的辦公室中，就在辦公室的周圍建了一座橢圓型的室內跑道，除了當做走道，也可以供員工健身。
2008年5月14日 星期三
六大創新密碼灌頂，工作能量一級棒！
引用http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=2212
作者：陳世耀 出處：Web Only 2008/05
相關關鍵字：超能力學堂/創意/google/辦公室/工作
走進Google位於101大樓的台北辦公室，光線從大片玻璃窗灑進色彩鮮明的辦公室內，從這裡望出去不僅是大台北盆地的天際線，「百步之內」隨處可見的零食飲料、遊樂室和按摩椅的環境，是不是已經讓你心動了呢？
不過，如果只認為美美舒適的環境，就能讓全球搜尋引擎龍頭Google孵育出創新種子，那你可就大錯特錯了！究竟Google不斷改變網路規則的關鍵在哪裡？Google全球工程暨研發部門資深副總裁尤塔斯（Alan Eustace）分享超能力學堂的網友，六大創新密碼，提升讓你的工作能量一級棒！
創新密碼一：20％創新時間，讓創意成真
第一， 每個人都要擁有20％的創新時間：在Google每個工程師都能夠擁有20％創新時間，從事自己有興趣的研究項目，因為有興趣，自然好的創意就會跑出來。
不過，Google副總裁尤塔斯提醒，好的創意是要執行出來的，不只是想到一個很好的創意，更重要的是讓這個創意成真，變成可以展現給別人的價值出現！
創新密碼二：開放透明的工作環境，快速分享資訊
第二， 創造透明度，資訊快速分享的環境：在Google的辦公室裡，很少有隔間將不同團隊給「隔離」開，透過開放的環境創造同事彼此交流互動。
在開放環境下交流與討論，是激發創造力的重要時刻。「大創意往往來自，和不同領域背景的人討論交流，」Google軟體工程師鄭依桓認為，好的工作環境，可以讓你跳脫出工作以外的框架，也因此常常出去辦公室以外的地方討論，就可以激發新的想法。
作者：陳世耀 出處：Web Only 2008/05
相關關鍵字：超能力學堂/創意/google/辦公室/工作
走進Google位於101大樓的台北辦公室，光線從大片玻璃窗灑進色彩鮮明的辦公室內，從這裡望出去不僅是大台北盆地的天際線，「百步之內」隨處可見的零食飲料、遊樂室和按摩椅的環境，是不是已經讓你心動了呢？
不過，如果只認為美美舒適的環境，就能讓全球搜尋引擎龍頭Google孵育出創新種子，那你可就大錯特錯了！究竟Google不斷改變網路規則的關鍵在哪裡？Google全球工程暨研發部門資深副總裁尤塔斯（Alan Eustace）分享超能力學堂的網友，六大創新密碼，提升讓你的工作能量一級棒！
創新密碼一：20％創新時間，讓創意成真
第一， 每個人都要擁有20％的創新時間：在Google每個工程師都能夠擁有20％創新時間，從事自己有興趣的研究項目，因為有興趣，自然好的創意就會跑出來。
不過，Google副總裁尤塔斯提醒，好的創意是要執行出來的，不只是想到一個很好的創意，更重要的是讓這個創意成真，變成可以展現給別人的價值出現！
創新密碼二：開放透明的工作環境，快速分享資訊
第二， 創造透明度，資訊快速分享的環境：在Google的辦公室裡，很少有隔間將不同團隊給「隔離」開，透過開放的環境創造同事彼此交流互動。
在開放環境下交流與討論，是激發創造力的重要時刻。「大創意往往來自，和不同領域背景的人討論交流，」Google軟體工程師鄭依桓認為，好的工作環境，可以讓你跳脫出工作以外的框架，也因此常常出去辦公室以外的地方討論，就可以激發新的想法。
2008年5月8日 星期四
2008年5月2日 星期五
5/1 百人【高餐GTD時間管理研討會】課後心得
以下轉貼自永錫老師的部落格研習心得分享~
時間是下午4：30，耳邊想起超級瑪莉"登登、登、登登、登"的音樂，永錫跳著自己編的無敵星星舞，帶著10幾位高餐財商社的工作人員，繞著跳舞。學員看著搞笑舞蹈，我的耳邊傳來陣陣的笑聲，繞場一周以後，回到講台，永錫開始講解如何運用無敵星星的概念，解決掉我們心理上抗拒行動的方法，解決一天中的MITs（Most Important Tasks）。
感謝100多位朋友的參加，經過兩個月的籌備，永錫終於能在國立高雄餐旅學院（以下簡稱高餐）舉辦第17場的時間管理研習會，這是一個意義重大的經驗，對我和高餐財商社的同學都是，以下是我的課後心得。歡迎參加課程的朋友也寫一篇落格文章分享上課心得，email給我網址，我會整理在一起，留下共同的記憶。
（1）如果演講像音樂穿透心裡
2007/11/8，我和老K剛結束在北京的演講行程回到台灣，他寫了一封email給我，裡面有這麼幾句話。
我常想若永錫的演說像音樂般，能穿透更多人的心，讓更多的人感動，那麼就會離他的2017目標愈來愈近^^
沒錯，我們應該為我們的使命全力以赴，我也想和老K說"我真的很努力"。這次研習雖然也出現耍帥撞掉耳掛麥克風 ，講冷笑話圓場的狀況。看到課後問卷中"活潑、幽默、很high 並讓大家也high起來、笑聲、感性的表達、可愛的無敵星星舞蹈"等字眼，也看到自己一路走來的蹣跚成長。
舉例來說，"如何吃到無敵星星？"是這次研習會增加的內容，把"行動"流程，做一個新的概念敘述，幫助大家，運用倒數計時器，3M即可貼來增加生產力。但是，呈現的手法卻是和高餐的同學們一起大跳無敵星星舞，一方面讓學員知道這是課程重點，一方面也讓學員在長時間的上課中有轉換情緒的機會，自娛娛人，大家都很high呢。
我相信，這離老K對我的期許還有很大的距離，但是永錫已經跨出了第一步，有一就有二，有二就有三， 加 油。
（2）一百分團隊，一百位好朋友
昨天晚上，Diana和主辦人大根一起送我到高鐵火車站，
"老師，一個禮拜前，我根本不相信會招收到100人額滿。"大根和我說
"但是那是後我就相信。" 我輕輕的告訴她，因為我看到了這個團隊的能力、默契，大根也是一位很優秀的領導者，成功的完成了這次的任務。
很高興高餐財商社的團隊，這次拿到了100分的成績單。在主辦人大根的籌劃下，整個團隊合力招生、 做好行政的工作，小公主負責櫃台報到和組織無敵星星舞的同學、小魚丸走氣質路線，擔任主持人，小魚及Y佐負責攝影及拍照的工作，還有其他許許多多的團隊成員（共20人），各自扮演好角色，才讓一個活動成功。
有成語叫做一期一會，意思是說，人的一生，有些人可能只有一次相會的機會，要用心珍惜。5/1勞動節並不算是國定假日，下午3：30-6：30並不是很好的上課時段，但是100多個人就坐在高餐的國際會議廳。永錫怎能不全力投入，讓參加的學員有最好的收穫。
有些學員是palmislife時期的朋友，有些是我部落格的讀者，有些是朋友的轉介紹（如阿獠介紹了五位來上課），更多的是高餐的同學們，很感恩每一個來的朋友。我們一起研究時間管理的六個流程，一起討論大學生最重要的三個時間管理問題，一起深思時間這個難解的問題。感謝大家一起造就了這個課程，我也因此受益良多。
一百分的團隊，一百位好朋友，讓我感到真的是上天給予我們的機緣，也期待能在高雄持續舉辦時間管理的研習會，為更多的人服務。
（3）學員的參與、共同的收穫
團隊的討論及分享，總是讓我收穫最多的時候。這次參與的朋友，有高餐的學生、有公司的副總、有科技新貴、也有壽險菁英。異質的元素放在同一場研習會中，碰撞出許多的火花。
不論是，工具使用經驗分享。
不論是海報繪製時的呈現手法（上圖為心智繪圖）
或者是上台時令人驚艷的點子
小組的分享，讓我們在20分鐘內，快速吸收100多人對於工具使用經驗的精華。有人介紹了 google線上日曆自動寄發簡訊功能、有人介紹Thinking Rock的時間管理軟體、有人說要把待辦事項寫在手上、小冊子、萬用手冊等等，雖然使用的工具有限，但是大家運用工具的創意無限。
學員的反應也說，討論和分享除了讓自己學到許多別人的長處，也會讓自己更會想要好好運用手邊的工具，管理好各種雜事及行動，聽到這句話，最讓我高興了。
結語
我一直很崇拜導演李安對電影藝術的執著及用心，他的電影真的做到了"穿透更多人的心，讓更多的人感動"。我的人生使命是，讓100萬的人因為時間管理的方法，成為追求幸福的行動家。為了達成這樣的目的，我要更加了解人的心，並創造更多的感動，也請繼續給我指導和建議，我們一起 繼 續 加 油。
google picasa 相片圖庫（目前有67張活動相片，第四組以後的相片日後會補上去）
http://picasaweb.google.com/joechang1020/20085102
課後分享（陸續增加中）
jasimine23
時間是下午4：30，耳邊想起超級瑪莉"登登、登、登登、登"的音樂，永錫跳著自己編的無敵星星舞，帶著10幾位高餐財商社的工作人員，繞著跳舞。學員看著搞笑舞蹈，我的耳邊傳來陣陣的笑聲，繞場一周以後，回到講台，永錫開始講解如何運用無敵星星的概念，解決掉我們心理上抗拒行動的方法，解決一天中的MITs（Most Important Tasks）。
2007/11/8，我和老K剛結束在北京的演講行程回到台灣，他寫了一封email給我，裡面有這麼幾句話。
我常想若永錫的演說像音樂般，能穿透更多人的心，讓更多的人感動，那麼就會離他的2017目標愈來愈近^^
舉例來說，"如何吃到無敵星星？"是這次研習會增加的內容，把"行動"流程，做一個新的概念敘述，幫助大家，運用倒數計時器，3M即可貼來增加生產力。但是，呈現的手法卻是和高餐的同學們一起大跳無敵星星舞，一方面讓學員知道這是課程重點，一方面也讓學員在長時間的上課中有轉換情緒的機會，自娛娛人，大家都很high呢。
我相信，這離老K對我的期許還有很大的距離，但是永錫已經跨出了第一步，有一就有二，有二就有三， 加 油。
昨天晚上，Diana和主辦人大根一起送我到高鐵火車站，
"老師，一個禮拜前，我根本不相信會招收到100人額滿。"大根和我說
"但是那是後我就相信。" 我輕輕的告訴她，因為我看到了這個團隊的能力、默契，大根也是一位很優秀的領導者，成功的完成了這次的任務。
很高興高餐財商社的團隊，這次拿到了100分的成績單。在主辦人大根的籌劃下，整個團隊合力招生、 做好行政的工作，小公主負責櫃台報到和組織無敵星星舞的同學、小魚丸走氣質路線，擔任主持人，小魚及Y佐負責攝影及拍照的工作，還有其他許許多多的團隊成員（共20人），各自扮演好角色，才讓一個活動成功。
有些學員是palmislife時期的朋友，有些是我部落格的讀者，有些是朋友的轉介紹（如阿獠介紹了五位來上課），更多的是高餐的同學們，很感恩每一個來的朋友。我們一起研究時間管理的六個流程，一起討論大學生最重要的三個時間管理問題，一起深思時間這個難解的問題。感謝大家一起造就了這個課程，我也因此受益良多。
一百分的團隊，一百位好朋友，讓我感到真的是上天給予我們的機緣，也期待能在高雄持續舉辦時間管理的研習會，為更多的人服務。
團隊的討論及分享，總是讓我收穫最多的時候。這次參與的朋友，有高餐的學生、有公司的副總、有科技新貴、也有壽險菁英。異質的元素放在同一場研習會中，碰撞出許多的火花。
學員的反應也說，討論和分享除了讓自己學到許多別人的長處，也會讓自己更會想要好好運用手邊的工具，管理好各種雜事及行動，聽到這句話，最讓我高興了。
結語
我一直很崇拜導演李安對電影藝術的執著及用心，他的電影真的做到了"穿透更多人的心，讓更多的人感動"。我的人生使命是，讓100萬的人因為時間管理的方法，成為追求幸福的行動家。為了達成這樣的目的，我要更加了解人的心，並創造更多的感動，也請繼續給我指導和建議，我們一起 繼 續 加 油。
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jasimine23
2008年5月1日 星期四
置頂【高餐GTD時間管理研討會】97/05/01(四)
您是否常有覺得時間不夠多，恨不得一天有４８小時的想法？
您總覺得事情處理不完，卻又馬上有新的任務要執行嗎？
您是否有過，忙碌了一整天，卻發覺其實沒有任何成效的經驗？
時間該浪費在美好的事物上，而不是用來處理堆積不完的雜事。
好消息來了！讓時間管理達人來教你如何善用你寶貴的時間，
幫您解決您時間上的困擾！！
即日起開始報名 歡迎您共襄盛舉∼
█ 主講者： twhsi 張永錫 老師
1. 青商會講師 .
2. PC OFFICE 2007年5月號-晨間日記專稿作者 .
3.【落實第八個習慣+感動】社群http://groups.google.com.tw/group/8habit主持人 .
4. 提供GTD. 時間管理 . 晨間日記 的討論園地 .
5. 接任員林青商會理事，推動園遊會與英語演講比賽等重大活動.
6. 成為中時教育網 的講師
7.我學網的成長顧問
█ 課程大綱：
1.GTD簡介
2.運用GTD做好一日的時間管理
3.問題交流
█ 課程費用： 全校師生150元； 校外人士300元 學到的知識：無價！
█ 活動時間： 97/05/01（四）15:30-18:00
█ 收費方式：
請轉帳至 郵局帳號 700-0021701-0034518
報名後在來寄報名信即可
█ 報名方式：
請統一寄 E-mail：林雅稚 ivy115210046@gmail.com
電話：0910-447919
█ 報名格式：
1. 報名: 【高餐GTD時間管理研討會】97/05/01(四)
2. 姓名/
3. 網路暱稱
4. 手機/
5. E-mail/
6. 匯款交易日期：
7. 帳號末五碼：
█ 地點：
國立高雄餐旅學院 國際會議聽6F
高雄市小港區松和路1號
█ 地圖：
※高雄市內公車69路，由火車站出發約50分達本校大門邊博學路口、約30分一班車次。
※ 高雄市內公車12路線、301路線、機場幹線，由火車站出發約40分達小港機場、約10分一班車次，改搭計車程約8分鐘，計程車費用約100元。
※高速公路可接→88快速道路→由小港出口→接王生明路→鳳頂路→中安路→高鳳路→營口路→松和路→本校（可自行開車，下了88快速道路至本校約10分鐘）。
※由火車站中山路→宏平路→高松路→營口路→博學路→松和路（可自行開車至本校約50分鐘）。
※各項交通工具到達本校時間，僅供參考，如遇交通擁擠時段，則會有所誤差。
http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/15391933
9.22高雄GTD時間管理研習會
http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/13742471
twhsi部落格
http://blog.xuite.net/twhsi/Blog
落實第八習慣+感動
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twhsi時間管理網站
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