影音簡介／
2008年總統大選後，許多從未投資過台灣的國際資金開始大量湧進台灣，究竟台灣有哪些優勢，強烈地吸引國際熱錢？
2008年4月30日 星期三
2008年4月26日 星期六
2008年4月22日 星期二
Jim Rogers給投資人的第一步建議
影音簡介／
如果你是投資新手，最重要的第一步是什麼呢？投資高手Jim Rogers要先點出你最容易犯的投資錯誤？另外，如果你具備好奇心與懷疑特質，你將成為一位投資致富高手喔！
如果你是投資新手，最重要的第一步是什麼呢？投資高手Jim Rogers要先點出你最容易犯的投資錯誤？另外，如果你具備好奇心與懷疑特質，你將成為一位投資致富高手喔！
2008年4月21日 星期一
勞保強制加保年齡延後 延後退休潮已成國際趨勢
行政院會通過勞工保險條例修正案，強制加保年齡從現行60歲提高至65歲，中華人事主管協會執行長林由敏表示，勞保強制加保年齡延後，可預期的是，勞基法強制退休年齡不排除延後至65歲，加上近來新加坡研議把公積金領取年齡從63歲提高至65歲，延後退休已經成為國際趨勢，若無法準備足夠的退休金，上班族必須有多工作幾年、延後退休的心理準備。目前上班族強制加保年齡上限是60歲，一旦提高到65歲之後，表示雇主對聘雇60歲以上高齡勞工負有加保責任。林由敏分析，強制加保年齡延後，意味著勞基法第54條規定雇主強制勞工退休年齡，未來也會配合修法從目前的60歲延長為65歲。此舉意味著，未來上班族可以工作至65歲，否則雇主不可以強制上班族退休。
根據勞委會統計，目前有26.7萬名60歲以上的勞工繼續參加勞保，擴大加保年齡，未來超過60歲的銀髮族就業時，雇主仍須投保勞保，此舉形同鼓勵勞工延長工作年限、延後退休。 不僅工作年齡延後，戰後嬰兒潮點燃的退休炸彈即將引爆，各國政府為了避免退休金龐大支出，紛紛延後退休金請領年齡。各國已經著手延後退休金請領年齡的規定，例如新加坡政府計畫推動「全國性長壽保險計畫」，研議把新加坡人民的公積金戶頭拿出一部份購買年金，並把公積金領取年齡從63歲延長至65歲，最後甚至將公積金領取年齡調高至85歲。
新加坡的公積金類似台灣的新制勞退金，由雇主與勞工分別提繳一部份的薪資到帳戶中，以50歲以下的上班族為例，雇主提繳13%、勞工提繳20%，隨著上班族年齡增加，分擔的比率逐漸降低。
林由敏分析，隨著平均壽命延長，包括韓國、日本上班族實際退休年齡平均超過68歲；美國也將強制退休年齡延長至67歲，日本與歐洲也將退休上限從60歲延後至65歲。
林由敏提醒，延後退休已經成為世界潮流，隨著工作年齡延長、退休金請領時間延後，上班族若無法儲蓄足夠的退休金，就得有延長工作年限的心理準備。她建議，美國、日本等先進國家銀髮族二度就業的狀況十分普遍，上班族不妨結合自己的興趣發展第二專長，做為未來退休後拓展職場第二春的利器。
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根據勞委會統計，目前有26.7萬名60歲以上的勞工繼續參加勞保，擴大加保年齡，未來超過60歲的銀髮族就業時，雇主仍須投保勞保，此舉形同鼓勵勞工延長工作年限、延後退休。 不僅工作年齡延後，戰後嬰兒潮點燃的退休炸彈即將引爆，各國政府為了避免退休金龐大支出，紛紛延後退休金請領年齡。各國已經著手延後退休金請領年齡的規定，例如新加坡政府計畫推動「全國性長壽保險計畫」，研議把新加坡人民的公積金戶頭拿出一部份購買年金，並把公積金領取年齡從63歲延長至65歲，最後甚至將公積金領取年齡調高至85歲。
新加坡的公積金類似台灣的新制勞退金，由雇主與勞工分別提繳一部份的薪資到帳戶中，以50歲以下的上班族為例，雇主提繳13%、勞工提繳20%，隨著上班族年齡增加，分擔的比率逐漸降低。
林由敏分析，隨著平均壽命延長，包括韓國、日本上班族實際退休年齡平均超過68歲；美國也將強制退休年齡延長至67歲，日本與歐洲也將退休上限從60歲延後至65歲。
林由敏提醒，延後退休已經成為世界潮流，隨著工作年齡延長、退休金請領時間延後，上班族若無法儲蓄足夠的退休金，就得有延長工作年限的心理準備。她建議，美國、日本等先進國家銀髮族二度就業的狀況十分普遍，上班族不妨結合自己的興趣發展第二專長，做為未來退休後拓展職場第二春的利器。
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2008年4月7日 星期一
時間還可以這麼管，8招讓您省時間 --twhsi電子報 第三期
時間還可以這麼管，8招讓您省時間，twhsi分享的是一些簡單方便的時間管理工具，讓您擁有更多時間，成為追求幸福的行動家。 
1 A4紙折成的口袋型萬用手冊
萬用手冊是時間管理上很好用的一種工具，但是最大的缺點就是有時候太重了，不容易攜帶。其實，用一張A4紙，就可以輕鬆印出自己的口袋型萬用手冊，直接放在皮包中，一點都不占空間，這樣子的方式是不是非常炫呢？我自己是拿來做每日計畫，我的朋友李娟用這個方法作每週計畫，十分方便。
這裡有Step by step的製作方法用一張A4紙，輕鬆做好每日計畫
（大陸文章連結 ）
2 倒數計時器的妙用
倒數計時器可以說是最超值的時間管理工具，可以有以下的用法
-- 煮開水、蒸煮東西時提醒自己
-- 睡午覺時避免睡過頭（搭程大眾運輸工具時特別好用）
-- 預估演講、活動結束時間
-- 設定10分鐘，強迫自己要完成某一些事，打某些電話
-- 提醒自己下一個約會的時間（見客戶、接小孩時可用）
-- 告訴自己該去喝水、做伸展運動了
-- 離吃飯、下班時間還有多少時間
基本上，常見的倒數計時器有三種，一般倒數計時器、電腦軟體、手機軟體，各有其優缺點及使用特性。
一般倒數計時器：價格約在100-300元（台幣）之間，最大的好處是可以持續看到倒數時間還有多少，而且鬧響聲音大。我常常在工作時，倒數還有多少工作時間，這樣子可以讓自己加快速度，不會分心。
電腦上的倒數計時軟體：優點是直接在電腦上面設定，不需購買（不論在PC或蘋果電腦上都有很多免費軟體）、而且功能多樣化。我常常用來提醒自己休息時間到了，該喝水或伸展操。
手機上的倒數計時軟體：出外時最方便，尤其是想搭程大眾運輸工具怕坐過頭，或想睡一下特別方便。
3 免持聽筒電話
一般辦公室電話有一個很好用的功能"免持聽筒"（見上圖左紅框處），可以讓我們等待對方接聽電話時，空出雙手繼續處理事情，增加效率。另外，我在美國時，看到許多的業務員都使用耳掛式的電話（見上圖中），這樣子就可以一面講電話，一面自由移動（拿資料或做紀錄）。開車時，有些車子也有免持聽筒功能，這樣子開車的安全性也增高許多。
除此之外，再分享節省打電話時間的三個秘訣，建立完整的通訊錄、批次打電話、電話旁邊要準備好紙筆。平時建立好完整通訊錄（最好是在outlook或其他電腦通訊錄軟體），一方面可以節省找電話號碼時間，其次可以和手機同步通訊錄，更可以輕易做好備份工作。批次打電話，可以節省大量通話的時間（一個時段內密集打五通，要比五個電話散佈在一天不同時段要省時的多）。要準備好紙筆，電話溝通常常會做出承諾及約定碰面時間，如不立刻紀錄，之後還需要回想談話內容，造成時間的浪費。
大多數人辦公桌的桌面都不大，所以物品應該要以垂直放置才可以節省出更多空間。多層的公文架，用途是放置當天需要用到的文件（參考檔案要放在另外地方）。
例如做一件企劃案時，電話突然來了，或是同事同事突然來到桌旁說要討論事情，如果這件事情需要立刻處理，正確的動作是， 把企劃案的資料放到公文架上，拿出空白的紙筆，專心處理電話或同事討論的事情並且紀錄下結論，溝通完畢後，把紀錄放到公文架的另一格，拿起原來的企劃案繼續處理。
以前上卡內基訓練時學到"一次一件事、一次一粒沙"，多層公文架除了增加我們桌面的作業空間，更讓我們處理事情時井井有條，是很有效益的辦公文具。
分類是辦公室中重要的文件處理要點，顏色，可以讓我們"掃視"的狀況下，一眼就辨識出需要的文件，快速的拿到手中。
時間管理研習會中，常常有朋友分享運用顏色來分類的例子。一種依照文件的種類分類（例如紅色是緊急、黃色是財務部門、綠色是企劃案等），另外一類是用顏色來分不同種類的工作清單（紅色清單是需要外出辦的事情、黃色清單是打電話、綠色清單是在電腦上處理的事項），提供大家參考。
6 標籤機
標籤機可以讓辦公室內的檔案系統一目了然，目前的標籤機都有中文輸入的設計，可以快速製作出標籤。
標籤機的用途主要是為文件檔案做好分類，印出的標籤紙字體清楚、大小一致，檔案取用時也可以只靠"掃視"、直覺快速，檔案擺設起來賞心悅目，整齊美觀。
除此之外，標籤機可以作為收納的提示之用，例如廚房中的系統廚具，可以在不同的抽屜貼上放置物品的類別，這樣子收納規則更加的清楚，而且印出來的標籤可以使用很多年，不需更換。我們家的廚房櫥櫃抽屜每一個都有分類標籤，就算有親友臨時使用廚房，也能一眼就找到鍋碗瓢盆、各種調味品。
我家主臥室的牆上，掛著一個月行事曆，上面標著我們家庭生活的近期行程。老婆和我都會在上面更新自己的行程，以免沒有時間互相通知。月行事曆都是使用朋友贈送的版本，根本就是免費，卻是我們家很有效的時間管理工具喔。
8 早起網站幫助成為晨型人
2008/2天下雜誌封面標題是"你的未來、決戰早晨"，早起在日、韓、台灣已經掀起風潮，許多人早起利用上班之前的時間，為自己的人生開拓不同的可能性。
目前網路上有許多早起團，例如台大PTT BBS的時間管理版上有早起團（需用BBS）、也有巴布早起團 （封閉會員制）、台灣第一個專業早起網站則是我晨網（目前已經有了135位會員）。以論壇方式成立，除了有我晨早起團、並可以讓大家讓交流早起心得，歡迎大家參加。（網址：http://www.5morning.com/ ）
除此以外，好友數位品牌達人阿寶哥 參加的BNI商聚人(Businee Network International)也是一個優質且可以建立早起習慣商務社團。
＊本文歡迎轉寄，回應這篇文章請按這裡，歡迎在twhsi的部落格留下您的數位痕跡。
（大陸文章連結 ）
倒數計時器可以說是最超值的時間管理工具，可以有以下的用法
-- 煮開水、蒸煮東西時提醒自己
-- 睡午覺時避免睡過頭（搭程大眾運輸工具時特別好用）
-- 預估演講、活動結束時間
-- 設定10分鐘，強迫自己要完成某一些事，打某些電話
-- 提醒自己下一個約會的時間（見客戶、接小孩時可用）
-- 告訴自己該去喝水、做伸展運動了
-- 離吃飯、下班時間還有多少時間
基本上，常見的倒數計時器有三種，一般倒數計時器、電腦軟體、手機軟體，各有其優缺點及使用特性。
一般倒數計時器：價格約在100-300元（台幣）之間，最大的好處是可以持續看到倒數時間還有多少，而且鬧響聲音大。我常常在工作時，倒數還有多少工作時間，這樣子可以讓自己加快速度，不會分心。
電腦上的倒數計時軟體：優點是直接在電腦上面設定，不需購買（不論在PC或蘋果電腦上都有很多免費軟體）、而且功能多樣化。我常常用來提醒自己休息時間到了，該喝水或伸展操。
手機上的倒數計時軟體：出外時最方便，尤其是想搭程大眾運輸工具怕坐過頭，或想睡一下特別方便。
一般辦公室電話有一個很好用的功能"免持聽筒"（見上圖左紅框處），可以讓我們等待對方接聽電話時，空出雙手繼續處理事情，增加效率。另外，我在美國時，看到許多的業務員都使用耳掛式的電話（見上圖中），這樣子就可以一面講電話，一面自由移動（拿資料或做紀錄）。開車時，有些車子也有免持聽筒功能，這樣子開車的安全性也增高許多。
除此之外，再分享節省打電話時間的三個秘訣，建立完整的通訊錄、批次打電話、電話旁邊要準備好紙筆。平時建立好完整通訊錄（最好是在outlook或其他電腦通訊錄軟體），一方面可以節省找電話號碼時間，其次可以和手機同步通訊錄，更可以輕易做好備份工作。批次打電話，可以節省大量通話的時間（一個時段內密集打五通，要比五個電話散佈在一天不同時段要省時的多）。要準備好紙筆，電話溝通常常會做出承諾及約定碰面時間，如不立刻紀錄，之後還需要回想談話內容，造成時間的浪費。
4 多層公文架
大多數人辦公桌的桌面都不大，所以物品應該要以垂直放置才可以節省出更多空間。多層的公文架，用途是放置當天需要用到的文件（參考檔案要放在另外地方）。
例如做一件企劃案時，電話突然來了，或是同事同事突然來到桌旁說要討論事情，如果這件事情需要立刻處理，正確的動作是， 把企劃案的資料放到公文架上，拿出空白的紙筆，專心處理電話或同事討論的事情並且紀錄下結論，溝通完畢後，把紀錄放到公文架的另一格，拿起原來的企劃案繼續處理。
以前上卡內基訓練時學到"一次一件事、一次一粒沙"，多層公文架除了增加我們桌面的作業空間，更讓我們處理事情時井井有條，是很有效益的辦公文具。
5 彩色分類標籤
分類是辦公室中重要的文件處理要點，顏色，可以讓我們"掃視"的狀況下，一眼就辨識出需要的文件，快速的拿到手中。
時間管理研習會中，常常有朋友分享運用顏色來分類的例子。一種依照文件的種類分類（例如紅色是緊急、黃色是財務部門、綠色是企劃案等），另外一類是用顏色來分不同種類的工作清單（紅色清單是需要外出辦的事情、黃色清單是打電話、綠色清單是在電腦上處理的事項），提供大家參考。
標籤機可以讓辦公室內的檔案系統一目了然，目前的標籤機都有中文輸入的設計，可以快速製作出標籤。
標籤機的用途主要是為文件檔案做好分類，印出的標籤紙字體清楚、大小一致，檔案取用時也可以只靠"掃視"、直覺快速，檔案擺設起來賞心悅目，整齊美觀。
除此之外，標籤機可以作為收納的提示之用，例如廚房中的系統廚具，可以在不同的抽屜貼上放置物品的類別，這樣子收納規則更加的清楚，而且印出來的標籤可以使用很多年，不需更換。我們家的廚房櫥櫃抽屜每一個都有分類標籤，就算有親友臨時使用廚房，也能一眼就找到鍋碗瓢盆、各種調味品。
7 家庭共用的月行事曆
我家主臥室的牆上，掛著一個月行事曆，上面標著我們家庭生活的近期行程。老婆和我都會在上面更新自己的行程，以免沒有時間互相通知。月行事曆都是使用朋友贈送的版本，根本就是免費，卻是我們家很有效的時間管理工具喔。
2008/2天下雜誌封面標題是"你的未來、決戰早晨"，早起在日、韓、台灣已經掀起風潮，許多人早起利用上班之前的時間，為自己的人生開拓不同的可能性。
目前網路上有許多早起團，例如台大PTT BBS的時間管理版上有早起團（需用BBS）、也有巴布早起團 （封閉會員制）、台灣第一個專業早起網站則是我晨網（目前已經有了135位會員）。以論壇方式成立，除了有我晨早起團、並可以讓大家讓交流早起心得，歡迎大家參加。（網址：http://www.5morning.com/ ）
除此以外，好友數位品牌達人阿寶哥 參加的BNI商聚人(Businee Network International)也是一個優質且可以建立早起習慣商務社團。
＊本文歡迎轉寄，回應這篇文章請按這裡，歡迎在twhsi的部落格留下您的數位痕跡。
2008年4月2日 星期三
twhsi時間管理 線上課程（2）三本好書和六個流程 時間管理健身房 74/100
這節課我們討論的是三本時間管理領域的好書，並簡介我的時間管理六個流程，這六個流程組成我的時間管理系統，讓我每日的工作更有生產力。首先先介紹的是三本好書，繁體中文版的書名是<<搞定！－2分鐘輕鬆管理工作與生活 >>、<<與時間有約 >>、<<晨間日記的奇蹟 >>。
1 Getting things done
這是我推薦書單的第一名，繁體中文版書名為<<搞定！－2分鐘輕鬆管理工作與生活 >>，是David Allen所寫的一本時間管理書籍書名，其英文書名縮寫GTD,
也是一種時間管理概念的簡稱，這本書也是我學習時間管理的起點。但是這本書的翻譯欠佳，有需要的人可以先詳讀其中的第二章，就可以快速的切入GTD這種時間管理概念。（簡體字版本是<<儘管去作 >>）
2 晨間日記的奇蹟
這是一本日本書，作者是佐藤傳，這本書沒有簡體中文版，在我的部落格文章中，晨間日記是最受歡迎的主題。利用Microsoft Excel來寫日記，利用早上來寫日記，利用曼陀羅圖來寫日記，是書中的三個很大的特色，我自己也用這一個方法寫了650天以上的晨間日記，對了解自己這件事情幫助很大，也很希望大家一起加入寫日記的行列。
3 First thing first
這是Steven Covey寫的好書，繁體中文版書名為<<與時間有約 >>，簡體字版本是<<要事第一:最新的時間管理方法和實用的時間控制技巧 >>，這本好書討論了角色、每週羅盤、平衡四大需求、內心火焰等許多重要的主題，在時間管理領域是一本重量級的著作。
由2002年到今天，五年下來，藉由閱讀、寫時間管理文章、討論區的討論、到近期的研討會，我也融合了各家之長，有了屬於自己的時間管理架構，但是若是要打好時間管理的基礎，多看書確實是一個很有效的方法，有興趣的朋友也可以買這些書來看看。
接下來就要討論六個流程，這六個流程是收集、加工與組織、排程、行動、檢視、更新六個動作，這是我自己竹步伐展出來的時間管理流程，也由流程中整合出了我的系統，或許有人會很好奇，系統有什麼了不起的，我覺得我的老師RAINBOW的一段文字，充分說出了系統的力量
有系統才有高效能，但如何舉出更生動的例子來說明呢？我發現用"加法"和"乘法"來打比方，會更清楚，很多書也會舉出一系列的原則，但因為原則間系統聯繫性不強，其效果好像是加法，若每個原則的有用性是十分，三個原則就是三十分，但若原則間系統性很強，其效果則像是乘法，若每個原則的有用性是十分，三個有系統的原則，若能切實實踐，所發揮出來的力量，就是一千分。
生產力由系統而來，而系統又由六個流程所構成，這篇文章的目的在於介紹六個流程的架構，之後的文章也將針對各個流程詳細探討，就讓我們開始吧。
(1) 收集
生活及工作中會產生許多雜事，這些雜事常常對我們產生干擾，讓我們無法投注心力於重要的事，但這些雜事卻不能置之不理。我們需要一個收集好這些雜事的方法，GTD一書中建議我們需要通過記錄的方式把頭腦中的各種雜事移出來，放入收件匣。通過這樣的方式，頭腦不用塞滿各種需要完成的事情，才能集中精力在目前進行的事上，這也就是時間管理的第一階段收集雜事。
(2) 加工與組織
現在我們的收件匣中堆積了許多雜事，但是雜事無法管理，我們必須加工成行動，並用不同的場合來組織，這樣到了要執行時，生產力才能大增，這個階段有三件重要的事情。
a. 清空收件匣-就是將雜事一件一件的拿出來。
b. 將雜事加工-將雜事轉化成可以執行的行動。
c. 依場合放置-將加工後的行動放在行動清單。
建立完整的行動清單是一種聚沙成塔方式，加工處理每一件雜事產生行動，再將每一個行動，放到一個合適的場合，日積月累，我們的系統就放置了許多行動。一來，我們要做事時，可以依照場合批次執行，節省大量時間。二來，當我們擁有完整的行動清單，腦袋就不用擔心有哪件事情忘記了，壓力就減少了。加工與組織相當的重要，希望大家能夠好好的努力做好這個部份。
(3) 排程
排程就是安排行程，我有三個要點與大家分享
a. 兩分以下馬上行動--若在安排行程時，想到一些小事情，落實在兩分鐘以下的事馬上處理掉。
b. 每天分為數個時區--將一天分割成四五個時區，事前就規劃好哪個時區比較是合作哪個行動。（例如用早上寫晨間日記，寫文章）
c. 依照場合批次處理--在每一個時區內，批次處理同一個場合的事情，做完了再切換場合。
在每天我們要是能夠事前做好每日計畫，這樣子的效率可以大幅的提昇。
(4) 行動
回答一個問題"現在到底要做哪一件事?"，
若是我們的回答越好，通常也表示我們的生產力越好，這就是所謂的行動抉擇。選擇行動的標準有四個，場合，時間，精力及輕重緩急，
首先是場合對不對？外出時沒有帶電腦，就沒有辦法收發email，這就是場合不對。
其次是時間夠不夠？開會前三分鐘，才急著打重要電話給重要客戶，就是時間不夠。
接著是精力足不足？昨天熬夜，今天要參加百米競賽，這樣子的精力名顯示不夠的。
最後才是輕重緩急。一般人做事就是先評估輕重緩急，其實這種方式是比較草率的。
事前計畫好，又能做好當下行動的選擇，做起事情來就能夠事半功倍。
(5) 檢視
就如同車子需要定期保養一樣，我們的時間管理系統也需要定期檢視。
每日檢視，就是寫晨間日記，紀錄一天的事件及情感，並作檢討。
每週檢視，由較高的位置檢視我們的系統，掌握所有的任務及行動。
蘇格拉底說"沒有檢視的人生不值得活"，我們想要活出精彩的人生，就要經由自我的檢視，化弱為強，精益求精。
(6) 更新
當行動清單，與事實一致時，我們就能夠信任我們的系統。在我們行動的時候，環境也會跟著變化，事情的進展也隨之改變，所以除了檢視之外，我們也要注意更新我們的系統，在這個流程中有三件事情很重要。
時時清空--收件匣--從收件匣一一將雜事加工成行動，讓大大小小的事情都進入系統
再次加工行動清單--當我們執行完一個行動，要再重新加工行動，讓清單和事實一致
每週檢視任務清單--每週定時檢查自己的任務，看看有沒有要新增的行動，新的任務
能夠信任我們的系統，我們才會長期的使用這個系統，因為更新系統的動作是第六個流程。
六個流程，就可以結合成完整的系統，也因而能夠產生高效能。也有些人會問，這樣的時間管理方法真的太複雜了，怎麼可能一下子就上手，其實，這一到六的流程是有次序的，一般而言，要先能夠做好收集、加工組織這兩個流程，建立完整的行動清單是第一步，之後則要學習排程及行動抉擇，第三階段才是做好檢視及更新清單的動作。所以如果您是新手，就不用急，先把建立完整行動清單這件事情做好即可。
接下來的課程會介紹我自己如何運用這六個流程在每日的生活中，我也要求大家，有空時可以翻閱一下上面介紹的書籍，這樣的益處是，讓我們更加體會時間管理的理論層面，遇到問題時，就能迎刃而解。
圖文並茂版本
http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/14050933
引自-富爸爸˙創業模擬商學苑
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